蓝小雨716团队学员国辉

2021年7月18日星期日，今天很荣幸参加了716线下学员广州聚会，承蒙涛哥，智哥及团队的厚爱，担任了一天主持；

收获很多，通过每一位学员的自我介绍，在团队里真的是藏龙卧虎，各类型创业老板真多。

有质量管理体系认证公司，有餐饮配送平台公司，有教育培训公司，有工商信息注册管理公司，有快递服务代理，有律师类服务机构人才，有销售高手及各路人才。

在分组讨论各类问题，每位成员收获也挺多，思维碰撞让自己成长更快，再由各小组提炼出来的主要问题，通过涛哥的解答，学员们的互动，让每一位学员真正得到很好的收获，得到真真的实战模拟与训练，是多重收获。

嘉宾分享，主要体现在人情做透这个版块，把老大教给我们的东西，针对不同的客户群做送礼动作与长期关怀，经过持续不断的跟进，固化，达到真正人情做透，最终成交的目的。

总结：

人情做透四招要背诵透彻；彻底领悟其精华，与具体的执行细节与流程，这样我们才能更好的发挥其作用，帮助我们更快的成长与更好的运用与实践。

其实记住老大（716团队蓝小雨）说的话，任何想绕开数量的打底的想法都是徒劳无功的，只有通过数量级，从量变到质变的过程，才能真正有质的飞跃，才能真正体会这句话的含义。

通过两次线下的聚会与自己努力的学习与背诵，感受到了学习的重要性，只要听话+执行+不断的总结+不断的实践，才能获得成功。

最后一句话：多听老大（716团队蓝小雨）的三大课程与多背诵人情做透四招，再把课程连接起来，提炼关键词，形成一套解决问题的体系。

说白了打造成自己熟悉的套路，在碰到问题的时候，在没有达到条件反射的时候，主动想到把这套体系拿出来，马上按上面的流程步骤去执行，相信一定会有很好的结果。

本人就是依托人情做透四招的执行流程与细化步骤为基础，把目前公司的人员：从普通员工，一线技术员工，基层管理人员，中层管理人员，高层管理人员，最后到老板，第一次把全公司主要核心人员摸个遍，对主要核心成员做了人情，效果很好。

感谢老大（716团队蓝小雨），感谢喜涛辅导员，感谢团队的每一位成员。在学习三大1个月左右，我还迷茫，但现在学习了92天，方向无比清晰，关键我还集企业内部管理，技术管理，销售于一身，机会到了自然水到渠成。

借用老大与蓝小雨716团队的：《但求一知己，相伴五十年》，这句话，我也顺便改编一句话：《但求一团队，奋斗五十年》。